5. Знакомство с сайншандинским медсанбатом
Главное лечебное учреждение гарнизона Сайн-Шанд помнят все,кто там служил. Кто-то там лежал, кто-то в поликлинике побывал, а кто – друзей навещал, которые лежали в стационаре.
Естественно, мне нужно было познакомиться с лечебным учреждением в первые же дни после прибытия.
В первую очередь, я решил представиться командованию медсанбата.
Сначала
командиру батальона. Но командир части – это администратор. Его главная задача в боевой обстановке развернуть медсанбат для оказания медицинской помощи. А в мирное время все вопросы я решал непосредственно с врачами-специалистами.
Поэтому с командиром батальона я ни каких дел в дальнейшем не имел. Тем более, что после проведения армейских учений с развертыванием батальона, его сняли с должности за плохую организацию развертывания.
Заместитель у командира –
начальник штаба батальона. С ним я тоже дел не имел – разве что печать на документы поставить, если больного срочно везти в улан-баторский госпиталь.
Следующий заместитель командира медсанбата –
замполит. С этим, точно, я ни каких дел не имел.
Наконец, еще один заместитель –
зам по снабжению. На него я возлагал большие надежды. Снабжения медикаментами у нас ни какого не было. То, что в вагончике-медпункте завалялось,то и было. Но перевязочные средства все закончились.
Так вот, зашел я в кабинет зама по снабжению и представился. Тот переспросил у меня, с какой я части. Я сказал, что с аэродрома. Он повернулся ко мне спиной и начал перекладывать документы в своем сейфе и на столе. Постояв несколько минут, я понял, что больше мне тут делать нечего и ушел.
Сначала не мог понять,почему такое неудачное знакомство получилось. Только через некоторое время понял. Дело в том, что заместитель командира по снабжению в медсанбате – это тыловик, а не медик. Он занимается вопросами продовольственного и вещевого обеспечения и ни какого отношения к медикаментам не имеет. Возможно, с нашим замом по снабжению они нашли бы общие темы, а с доктором части ему не о чем было говорить.
Таким образом, после знакомства с командованием медсанбата,я ни на шаг не продвинулся в вопросах медицинского обеспечения своей части. Что интересно – все заместители командира , согласно устава, являлись начальниками для всего личного состава батальона. Они могли объявлять взыскания любому врачу. Вы скажете, за что они объявят взыскание, если далеки от медицины так же,как Земля от Луны. Но они стояли перед строем на построениях. Могли объявить взыскание, например, за нарушение формы одежды.
Я знаю такой случай. Один врач (не с этого медсанбата)отправил документы в медицинскую Академию. Документы были положительные. Единственное, в служебной карточке был записан выговор, за нарушение формы одежды.
Но доктор,отправивший документы, на такую мелочь внимания не обратил. Однако, документы вернулись в часть с припиской: «Если он за своим внешним видом не следит – то о какой академии может быть речь!». Так что, в Армии даже далекие от медицины люди могут испортить карьеру врачу.
Но, продолжим знакомство с медсанбатом.
Структура батальона рассчитана на военное время, поэтому егоштат выглядит странным для мирного времени. Всеми клиническими вопросами в медсанбате руководил «
Командир медицинской роты – ведущий хирург». Так звучит его должность. Штатная категория – майор. Он не являлся заместителем командира батальона, а значит, являлся начальником только личного состава медицинской роты – врачей и медсестер.
Но, именно от знаний и опыта этого человека зависел авторитет всего лечебного учреждения. А,поскольку до ближайшего госпиталя (Чойр) было 250 километров, в медсанбате должны были оказывать любую неотложную помощь. Так вот, командиром медроты в1982 году был капитан Саримсаков. После снятия с должности комбата, он стал командиром части. Он был деловым и энергичным врачом.
Командир операционно-перевязочного взвода (штатная категория - капитан) руководил хирургическим отделением.
Командиру приемно-сортировочного взвода подчинялось приемное отделение. Он тоже - хирург по штату, обычно находился в хирургическом отделении и участвовал в операциях.
Таким образом, хирургов в медсанбате было больше всего, но в званиях от лейтенанта до капитана. То есть, опыта хирургического очень мало,или, вообще никакого. По современным понятиям – это молодые врачи-хирурги, в руки которых попадать не хотелось бы. Но, в отдаленном гарнизоне, выбора не было. И молодые врачи набирались опыта.
Я помню такой случай. Поехала машина соседней части -комендатуры аэродрома, в Южный городок. Обычно совмещали несколько задач: в медсанбат, за почтой, на закупки и т.д. У них была машина с большим кунгом (будкой). Приехали к медсанбату и стали высаживаться. Врач комендатуры аэродрома, старший лейтенант Гаджиев, не стал спускаться с будки по лесенке, а решил спрыгнуть. При этом, он придерживался правой рукой за дверь и когда прыгнул, то обручальным кольцом зацепился за какую-то железяку и своим весом оторвал палец.
Побежал он в хирургическое отделение медсанбата за медицинской помощью. И там решили пришить ему палец.
Но такие операции делают только в центрах микрохирургии – не в каждой областной больнице была такая возможность. Ведь нужна специальная аппаратура, специальные материалы, большой опыт у врача, чтобы сшить мельчайшие кровеносные сосуды,нервы.
В итоге, пришитый палец на следующий день распух,посинел, и его срочно удалили, чтобы потом не пришлось удалять всю руку. Такая операция сразу была обречена на провал, но, хирурги, по-видимому, решили поэкспериментировать.
Командиром госпитального взвода (начальником терапевтического отделения) был Паша –земляк из Волгограда. Ему тоже не позавидуешь. Больных много. Летом развертывают инфекционный изолятор, за который также отвечал командир госпитального взвода. Да и зимой проблем хватало. Много солдат с воспалением легких.
Предшественника Паши сняли после того, как в медсанбате умерли два молодых солдата, доставленных с пневмонией на фоне дистрофии в запущенном состоянии. Где-то на точке, над ними издевались старослужащие, не давали еды, а когда доставили их в медсанбат, во внутренних органах уже произошли необратимые изменения, в результате чего солдаты умерли - медицина оказалась бессильна.
Командование перед строем дивизии позорило врачей и всю вину в случившемся свалили на врачей. Объясняется это просто. Если виноват в чем-то командир (даже, командир роты), то вышестоящее командование тоже виновато. Ведь из-за ихней халатности и безответственности процветали неуставные взаимоотношения. А если виноваты врачи – тогда все командиры «умывают руки», они тут не причем.
Наконец, через некоторое время, я познакомился с
начальником медицинского снабжения дивизии. Медицинский склад находился на заднем дворе в медсанбате. К тому времени нашу часть прикрепили на медицинское обеспечение к медсанбату. И капитан, начальник медснабжения, стал самым нужным человеком для меня.
Дело в том, что для маленькой части нормы снабжения просто смешные. На 100 человек личного состава без лазарета полагалось не больше поллитра спирта на год, по несколько конвалют других медикаментов. Это, если получать на армейских складах.
А когда получаешь на складе, к которому прикреплен – тогда на нормы не смотрят. Можно получить и то, что по нормам не положено. Тем более, что снабженец был любитель выпить и меня не обижал со спиртом, если я и ему оставлю.
Как то, по пьяни он попал в такую историю. Командир медсанбата, майор Саримсаков, посадил на гауптвахту 2 солдат. А солдаты обратились к снабженцу с просьбой. Мол,товарищ капитан, вы в гарнизонной комендатуре всех знаете. Договоритесь, чтобы нас досрочно освободили. Поскольку капитан был в веселом настроении, после взятия пробы спирта, он действительно пошел на гауптвахту и забрал арестованных солдат оттуда.
Как только майор Саримсаков увидел, что нарушители, которых он определил на гауптвахту, разгуливают по медсанбату, он пришел в негодование. Быстро выяснил, кто занимается самоуправством и отправил капитана самого на гауптвахту, только в офицерскую камеру.
Но, меня эти разборки не волновали. Главное, у меня теперь не было проблем с перевязочными средствами и медикаментами.